Sonhe, desenvolva estratégias e conquiste resultados

Como Mentor Sistêmico de pessoas e negócios e mais de 30 anos de experiência combinando liderança, estratégia e abordagem sistêmica, acredito no poder das conexões humanas e empresariais para criar transformações profundas e sustentáveis. Meu trabalho integra autoconhecimento, desenvolvimento organizacional e equilíbrio nas relações, ajudando indivíduos e empresas a alcançar propósito, resultados e harmonia.

SAIBA MAIS

MÉTODO K

Desenvolvido por mim durante o meu Mestrado em Administração e aprimorado desde então, a partir de pesquisas e aplicações práticas, o MÉTODO K é uma metodologia de trabalho que engloba a abordagem sistêmica, contemplando todos os processos necessários para que você - e seu negócio - tenham mais resultados.

FOCO: MEI, Micro, Pequenas e Médias Empresas - Indústria, Varejo e Serviços.

Diferencial: Expertise em transição de carreira e negócios familiares.

MÉTODO K

MENTORIA

MENTORIA

Destinada à microempreendedores individuais (MEIs), pequenas empresas, empresários e pessoas físicas em geral, a modalidade de Mentoria pode ser realizada de forma on-line, presencial ou no modelo híbrido.

Serviço personalizado, com o objetivo de guiar o(a) mentorado(a) na busca pela concretização de seus sonhos. Ocorre a partir do mapeamento do perfil, definição de objetivos e um plano de trabalho para a estruturação ou reestruturação da carreira e do negócio.

O processo de mentoria tem como referência os conhecimentos e a experiência do mentor, que atua com a formulação de questionamentos e orientações para que o potencial do(a) mentorado(a) seja estimulado e possa estar alinhado ao negócio em questão.

Ao longo deste processo, com atendimentos periódicos, o Método K é aplicado à sua carreira.

Após uma conversa inicial para que eu entenda a sua demanda, uma proposta é elaborada e enviada à você.

OS PASSOS SEGUINTES SÃO:

- Conversa Inicial;

- Elaboração e Apresentação da Proposta;

- Mapeamento do Perfil;

- Estruturação do Projeto.

Nesta modalidade, as temáticas abaixo podem ser abordadas:

Gestão Empresarial (Implantação e Acompanhamento do Planejamento Estratégico; Elaboração do Plano de Negócios; Capacitação e Desenvolvimento Gerencial).

Gestão das Operações (Implantação e Mudanças de Processos em Serviços, Varejo e na Indústria).

Gestão da Inovação (Otimização do Processo de Desenvolvimento de Produtos).

Gestão da Qualidade (Modelo de Excelência da Gestão Otimização do Processo de Desenvolvimento de Produtos)

QUERO A MENTORIA

Um movimento presencial, em Novo Hamburgo/RS, exclusivo para homens.

CÓDIGOS DE ATLAS®, o Workshop, é uma oportunidade para você decifrar e compreender os códigos que sustentam o papel e as responsabilidades dos homens na sociedade. A busca por um entendimento mais profundo das responsabilidades e desafios que cada homem carrega, tanto interna quanto externamente.

GRUPO FECHADO, EXCLUSIVO

Mínimo de 6 participantes, máximo de 12

3 ENCONTROS PRESENCIAIS

em Novo Hamburgo,

3ª EDIÇÃO: Maio, Junho e Julho (uma quinta-feira de cada mês, em datas a confirmar, das 19h às 21h45)

MÉTODO K

Uma metodologia desenvolvida pelo Mentor, embasada no papel do homem segundo as Leis Sistêmicas

APLICAR PARA A 3ª EDIÇÃO

SOBRE MIM

EVERTON LUÍS KUPSSINSKÜ

®️ Sou um homem com o simples desejo de inspirar outras pessoas com a minha história.

Mestre em Administração com ênfase em Competitividade e Organizações, MBA em Ciências da Decisão e Graduado em Engenharia de Produção.

Nas formações complementares, é Mestre Reiki Usui e possui diversos certificados na Área Sistêmica, sendo especialista em negócios familiares e transição de carreira.

Há mais de 20 anos, como Mentor de Pessoas e Negócios, organiza recursos e processos para mudanças e resultados efetivos em diferentes segmentos e portes de empresas.